Gestion contable y de capital intelectual

La gestión de recursos útiles es un área seria. La falta de información en el área actual ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es importante la gestión hábil del material humano?

Una persona debe sentirse profundamente en la corporaciónEn primer lugar, uno debe pensar en qué es realmente el campo mencionado anteriormente. Algunos tienen la creencia errónea de que la gestión de recursos humanos no es nada nuevo que la manipulación. La verdad es que el arte de este grupo empresarial es principalmente una introducción para hacer que el empleado se sienta profundamente en la empresa polaca. Como Andrew Carnegie escribió, un industrial cercano a las bebidas de las mejores personas del mundo: "la gente va por dinero, pero te seguirán un poco más, si les muestras la influencia, recompensarás los elogios y el reconocimiento".

Sistema de motivación y satisfacción.En el trabajo, la gestión del capital humano se basa en lo último en utilizar el método de recompensas y motivación. Lo más importante es que el empleado se sienta bien en nuestra empresa, porque entonces me gustaría ventas, producción e ingresos especialmente de él. Es importante comprender que su propio negocio se adapta con los empleados, ya que son como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no funcionará correctamente. También debe entenderse que la motivación no son solo bonos en efectivo (que probablemente sean necesarios, sino que se destinan al apego más popular de un hombre a nuestra empresa, sino también bonos verbales. Un buen estilo es recomendarle a un empleado demasiado trabajo, limitarse a él con respeto y amistad. Por otro lado, sin embargo, debemos saber que tenemos el derecho de señalar un error a una persona que no cumple adecuadamente sus objetivos, de modo que, si nuestros anuncios no ayudaron, lo resuelvan y acepten a un empleado más competente.

Purosalin

El ambiente en el negocioTrabajé como una empresa que una mujer había despedido previamente. La razón de la foto era extremadamente práctica: no se sentía muy lejos en la corporación, sentía que el jefe no se le transfería respetuosamente, en otras palabras, el presidente no pensaba en el manejo adecuado del material humano. Después de algunas semanas, la mujer, como estaba altamente calificada, obtuvo un puesto de plena importancia en la compañía opuesta. Y aproximadamente un mes después, el presidente se refirió a ella al llamarla para que volviera al puesto y le prometiera mayores ganancias. ¿Y entiendes lo que logró esta mujer? Ella se negó, porque en la compañía de hoy el ambiente era mucho más interesante y se sentía mejor allí. En resumen, la forma de administrar de manera óptima los buenos recursos no solo es ofrecer bonos, sino también la capacidad de proporcionar una atmósfera cómoda en la práctica, porque un buen empleado trabaja mejor.